Por vezes acontece… e é muito fruto da nossa maneira de ser. Às vezes vivemos no limite, sempre a correr, a esperar que não haja nenhum imprevisto e levamos até à última aquele aviso da autonomia. Outros não, nem sequer deixam que o alerta chegue, para não terem uma má surpresa, nem ficarem em apuros.
É curioso, já se deu conta que na nossa liderança às vezes somos um pouco assim?
Uns fazem um esforço contínuo para assegurar sempre o combustível às equipas, comunicando, envolvendo e motivando sempre. Outros refugiam-se no gabinete, ou porque não é urgente falar com os … [ Ler mais... ]
Desempenho
E o óscar vai para…?
Se não podemos ir a Hollywood, que venha Hollywood até nós…
Às vezes, no dia-a-dia das Empresas, andamos tão embrenhados na rotina e focados no que não temos e nos resultados que não surgem como queríamos, que nos esquecemos de agradecer o que temos e, sobretudo, de reconhecer quem temos.
Conhece alguém que não aprecie um Sorriso sincero, um Obrigado, um Parabéns?! E se pensar nos melhores, tem algum que não goste de ser envolvido, referenciado como exemplo perante os outros ou chamado a novos desafios?!
Se queremos ter os melhores connosco, convém fazê-los sentir que os reconhecemos como tal, … [ Ler mais... ]
O que é que está no TOP?
Com o final de ano a chegar, o nível de incerteza instalado e os desafios que temos pela frente, é mesmo imprescindível parar para pensar e assentar ideias sobre o que vamos melhorar ou iniciar em 2012.
A proposta de hoje é reflectirmos em conjunto sobre alguns aspectos nucleares no funcionamento da sua Empresa e da sua Equipa, sobre o ponto de viragem que temos que perseguir firmemente nos próximos meses.
TOP 3 Objectivos
É muito provável que lhe seja mais fácil nesta fase saber para onde não quer ir ou que erros não quer voltar a cometer, do que … [ Ler mais... ]
De Mini a precisar de um Ferrari?
Para uma empresa que quer ser de topo, precisamos… do topo de gama!
Uma das realidades prementes das empresas que pretendem dar o salto ou que estão a passar por uma realidade complexa prende-se com a resposta dos perfis em posições mais seniores, nomeadamente em cargos de liderança. Estas pessoas têm que, por um lado, dotar as organizações da capacidade de inovar e de se diferenciar e, por outro, de garantir esse go-to-market atempado junto das suas Equipas.
Mas quanto custam estes Ferraris?
Fazer crescer internamente…
Muitas são as organizações no tecido empresarial português ou no mercado externo que se … [ Ler mais... ]