E quanto lhe custa mantê-la? E porque temos de chegar a este patamar?
O desafio de contratar novos colaboradores é tão difícil quanto a decisão de despedir pessoas, sendo que esta última carrega uma carga negativa muito grande, quer pessoal, quer para a restante equipa.
E se pudéssemos evitar situações dessas?
Tudo seria mais fácil se, não só fosse possível definir situações muito específicas e processos detalhados de recrutamento, como também de avaliação e medição de performance de cada colaborador. Assim, a probabilidade de chegarmos à parte negativa seria menor!
Como consultores de dinamização empresarial, intervimos muitas vezes nessas acções.… [ Ler mais... ]