Que futuro escolheu para a sua empresa?

Pensar o futuro hoje em dia pode ser um desafio deveras complexo para alguns responsáveis de empresas! Acima de tudo, porque o contexto está recheado de variáveis que não são passíveis de ser controladas e tornam toda a actividade empresarial mais incerta e mais imprevisível.

Hoje convidamo-lo a fazer um exercício de futuro. Ainda que livros como o “Segredo” e “A Lei da Atracção” sugiram o desenhar o futuro como forma de o tornar presente, este acto não pode ser visto como uma aquisição passiva do mesmo. Ou seja, sem acção, sem tentar fazer, sem ir à procura de algo, sem uma estratégia, nunca iremos atingir ou encontrar esse futuro.

Por isso não basta querer, é necessário fazer o que for necessário para não nos desviarmos do caminho e é preciso também ser uma pessoa diferente e melhor, para dessa forma atingirmos o futuro que queremos.

Não existem, no entanto, fórmulas mágicas para o sucesso! Quando ouvimos empreendedores de sucesso, cientistas, prémios Nobel e outras figuras de destaque a falar, todos referem um desejo inabalável de tornar os sonhos em realidade. Explicam como aprenderam com os erros, com os problemas que enfrentaram, e como arranjaram motivação para não desistir e voltar a tentar uma e outra vez.

Gostamos de desafiar as equipas a construírem o seu próprio futuro e, quando é possível, a desenharem uma mandala, que nada tem a ver com as conhecidas mandalas tibetanas, feitas com areia colorida em padrões intrincados.
Este exercício é um momento em que a equipa trabalha em conjunto e é desafiada a pensar num outro futuro, a desenhá-lo e a ousar construir uma meta ambiciosa, quer para a empresa, quer para cada um deles.

As mandalas estão divididas em quatro partes: o Futuro, as Debilidades, as Forças e as Aprendizagens. Através de recursos de imagens, fotografias e criatividade, são convidados a viajar no tempo, e a chegar a um futuro com um intervalo de 1 a 2 anos.

Depois, é olhar para este futuro e ver o que tivemos de evoluir em cada uma das áreas para atingir este futuro ambicioso. E o mais interessante de observar, para além do efeito cromático, é que as pessoas SABEM para onde estão a caminhar, conhecem as respostas a muitas destas questões e percebem que todos os dias se constrói o futuro.
Imagine assim que estamos em Janeiro de 2014!

Como é este futuro? O que dizem os clientes da sua empresa e da sua equipa? Como falam de si? O que alcançámos, como trabalhou a equipa em conjunto e em que tipo de equipa nos tornámos?

Todos têm a perfeita noção da necessidade de trabalhar em equipa, de unir esforços para um bem comum. Todos querem ser reconhecidos pelos clientes como uma empresa de referência e uma equipa de excelência. E sabem que para lá chegar é necessário, mais do que nunca, estarem alinhados com os clientes, comunicar eficazmente, ouvir o cliente, prometer e cumprir.
Nas Aprendizagens, são muitas delas actividades que sabemos já hoje que devíamos estar a realizar e ainda não as fazemos! Quando assistimos a formações e tiramos notas de algo inovador a implementar, das reuniões que temos e nas quais são definidas acções, que depois mais tarde caem por terra… Sabemos que muitas das aprendizagens profissionais consistem na capacidade de colocar em prática o que foi abordado.

Nas aprendizagens pessoais, todos temos traços de personalidade que gostaríamos de melhorar ou de erradicar. Mas tal só acontece se trabalharmos mais em nós mesmos.

Quanto às forças, provavelmente são as mesmas que nos sustentaram até hoje: a família, os amigos, os colegas, o bom ambiente que se vive na empresa, a motivação que cada um empresta aos outros. Procure recorrer a essas forças sempre que possível! E torne-se, pelo seu exemplo, numa força para os seus pares.

O ser humano tem esta capacidade de ir buscar força onde menos espera, e só sabemos a força que cada um tem quando não temos outra opção possível senão ir buscá-la e agarrar a realidade com as duas mãos.

E depois as Debilidades, o que nos enfraquece hoje, o que nos tira energia e fôlego. Se fizer uma introspecção, serão provavelmente as mesmas que lhe tiravam a energia há um ano atrás. Neste capítulo temos ainda as crenças que nos limitam, as âncoras que nos prendem ao chão e não nos permitem voar. Frases como “já foi feito”, “não dá resultado”, “nunca foi possível”, “é difícil ou é impossível”, entre outras, aparecem nos locais de trabalho com mais frequência que o pretendido.
Desafie a sua equipa a desenhar a sua mandala! Crie hoje mesmo com os que lhe são mais próximos um futuro promissor, o futuro que querem sonhar e tornar realidade na empresa e na vida de cada um.