Pensar positivo resolve tudo?

Como diria Einstein, “Fique longe das pessoas negativas, arranjam um problema para cada solução!”, mas será que pensar positivo ou se quiser de forma positiva resolve tudo?

Quem se revê nesta frase? Todos nós temos esses exemplos em nosso redor, ou alguns de nós revêem-se nesta afirmação. Existem pessoas que estão constantemente a queixar-se da vida, outras, com vidas bem desafiantes, conseguem ver coisas boas um pouco em todo o lado.

Mas ser otimista será uma qualidade inata? Será que a vamos trabalhando ao longo do tempo? Como a podemos desenvolver, e a quem recorremos, ou a que ferramentas, para conseguirmos ser otimistas?

Não quero de todo dar a minha opinião pessoal, nem tão pouco fazer uma imposição de conteúdo. É que que sou bastante otimista e procuro desde sempre arranjar uma solução para os problemas e pensar que, por muito maus que sejam, podemos sempre trabalhar para conseguir algo melhor e maior, resolvendo-os.

Mas nem todos se motivam da mesma forma ou pensam no copo meio cheio. Há quem na nossa equipa pense no copo meio vazio, e a verdade é que temos de os envolver a todos para procurar prosperar, respeitando a maneira de ser de cada um.

Pensar negativo

Confesso que para pessoas positivas, que gostam de descobrir soluções, pode ser um desafio lidar com pessoas mais negativas.

Vêem problemas em tudo, e qualquer questão é um desafio complexo e quase impossível de ultrapassar. No entanto, muitos fazem-no por receio de fracasso, por medo de não conseguirem estar à altura das expectativas… Ou seja, preferem por vezes criticar com medo de serem chamados a fazer.

Em vez de criticar, procure perceber os receios e como podem ser minorados, o que os preocupa, pois, decerto trabalharão com mais afinco para ir ao encontro das expectativas.

Pensar positivo

É sempre bom um clima de positivismo e sucesso dentro das equipas. Mas temos de estar atentos, pois às vezes otimismo a mais destrói o realismo de que também precisamos.

Colaboradores demasiado otimistas podem prejudicar algum do discernimento que é necessário para ultrapassar desafios, e não podemos deixar que a sorte e o bom humor resolvam tudo. Claro que ajudam, mas não resolvem os problemas.

O ideal é o realismo das pessoas mais negativas aliado à vontade de vencer e de resolver situações dos mais positivos.

Motivar as equipas

Com este cenário de base, pergunte a si mesmo se pode ajudar os seus colaboradores da mesma maneira. Claro que não! A motivação da equipa reside na fórmula mágica de saber como motivar os otimistas e os pessimistas, fazendo com que trabalhem em conjunto na resolução de problemas.

Os mais pessimistas, aproveitando o realismo e escutando os seus receios e ideias. Poderá ser uma excelente forma de preparar planos B, C ou D para determinada ação, pois estarão motivados para o fazer.

Quanto aos mais otimistas, há que aproveitar a sua forma mais descontraída de ver o mundo e o trabalho ou desafios, pois demoram mais tempo a desistir quando lhes aparece um problema. Procurando ver o melhor em tudo, conseguem manter o foco e o espírito positivo.

E recorde-se, muito dos que pensam abaixo da linha também pensam acima de vez em quando, e o inverso também acontece! Existem formas de ver os problemas que também vão sendo alteradas durante a nossa vida e pelos eventos que experienciamos, por isso há que estar atento à equipa, evitando “baptizar” os elementos como os negativos ou positivos, que a vida muda muita coisa. Lembre-se que pensar negativo ou positivo é uma escolha diária e dá tanto trabalho um como o outro. E você, o que escolhe?