Consegue prever o futuro?

12/04/2011 | Autor: Maria Vieira | Estimated reading time: 2 minute(s)

E se eu disser que o pode construir e com isso criar o seu próprio futuro, gostaria de o fazer?

Se isto não constitui para si qualquer surpresa, então é porque está familiarizado com o sistema reticular activado, ou seja, o sistema que no nosso cérebro é responsável por atingirmos as nossas metas, pois assim que pensamos nelas ele começa diligentemente a encontrar caminhos para lá chegar.

Mas como o pomos em funcionamento para construir o nosso futuro?

Em muitas empresas, o que verificamos é a falta de sonhos por parte das equipas. Vive-se o diário, sem se pensar no que poderíamos ter. E estamos a falar em metas pessoais e profissionais, sonhos de crescimento, e muito do que fazemos é desafiar as pessoas a sonhar! A sonhar e a … [ Ler mais... ]

Utiliza a Internet para gerar oportunidades de negócio?

11/04/2011 | Autor: Jose Almeida | Estimated reading time: 2 minute(s)

Uma das coisas que está na moda é a utilização das chamadas redes sociais para conviver e entrar em contacto com os amigos, conhecidos e contactos a nível profissional.

Sites como o Hi5, Facebook, Myspace, Orkut, Xing, LinkedIn, entre outros, têm gozado de uma grande popularidade em Portugal.

Mas a questão que se coloca é:
“Mas como é que eu posso usar tudo isso para gerar oportunidades de negócio para a minha empresa?”

Ainda esta semana, no nosso seminário através da Internet sobre “Marketing 2.0”, discutíamos este tema.

Não é possível às empresas continuarem a ignorar que o mundo e a forma de contacto já não são o que eram há 5 ou 10 anos. Hoje em dia todas estas novas formas de contacto têm, obrigatoriamente, de fazer parte da … [ Ler mais... ]

Já validou a sua equipa?

03/04/2011 | Autor: Maria Vieira | Estimated reading time: 2 minute(s)

E tem a certeza de que todos os seus colaboradores acham que estão validados?

Sabe o que é validar?

Quando trabalhamos com as empresas, o que mais desafia é a gestão dos colaboradores. E em termos de dinâmica de equipas, as lamentações são sempre as mesmas: falta de motivação, problemas de produtividade, falta de eficácia na função, ausência de dinamismo e não saber como desafiar situações, resolver problemas e gerir a complexidade.

Para começar a medir a performance das pessoas, é preciso, para além de uma boa dose de coragem, muita comunicação entre todos, de modo a haver o buy in da solução por parte de cada um. Sabemos por experiência que tudo o que nos é imposto raramente funciona ou tem adesão massiva.

Em termos de dinâmica de equipa, … [ Ler mais... ]

Já pensou nos seus hábitos de sucesso para 2012?

03/04/2011 | Autor: Anabela Conde | Estimated reading time: 2 minute(s)

Aquilo em que nos focamos e os hábitos que cada um de nós e as nossas equipas têm estabelecidos, tanto do ponto de vista pessoal, como profissional, conduzem-nos… aos nossos resultados actuais.

Elevar esse patamar de resultados no próximo ano vai depender seguramente de uma melhor focalização nas metas que pretendemos alcançar e dos novos hábitos que tivermos a capacidade de desenvolver em 2011!

De que é que TEMOS MEDO?

Medo de arriscar, medo de falhar, medo de decepcionar… temos todos! Mas será que não temos mais medo do que não temos? Se não dermos o primeiro passo, não vamos… AVANÇAR!

Muitas vezes somos demasiado cépticos ou estamos num contexto em que acabamos por nos focar mais nas nossas crenças limitadoras do que nas possibilitadoras. E isso acontece sobretudo se … [ Ler mais... ]

Quantos clientes quer perder este ano?

03/04/2011 | Autor: Maria Vieira | Estimated reading time: 3 minute(s)

E o que pretende fazer para que nada disso aconteça? E quando vai começar a pôr isso em prática?

O desafio de manter clientes é cada vez maior. E são muitos os factores extrínsecos ao negócio que contribuem para isso: elevada concorrência, guerras de preços, serviços/produtos cada vez mais competitivos, acções de marketing agressivas, diversificação de produtos/serviços, a crise económica, falências, dificuldades, entre outros factores.

Mas para combater o impacto dos factores externos pouco ou nada podemos fazer, o que já não acontece com os factores internos. Muito do que pode fazer na sua empresa para manter os clientes está nas suas mãos, só tem de começar. Temos apoiado a criação e implementação de muitas estratégias para a retenção de clientes.

Acima de tudo, é importante perceber que um cliente … [ Ler mais... ]