Conceitos como Business Plan ou Planeamento Estratégico não são novidades. São muitas as empresas que apostam nesta área de planeamento e definição de futuro, independentemente da sua dimensão, desde microempresas a grandes multinacionais.
Mas adianta ter um Business Plan que não é medido?
Faz sentido construir planeamento estratégico sem avaliar a base do negócio?
A sua empresa sabe bem o “quê” e o “porquê” de fazer o que faz?
Existe uma fábula muito engraçada sobre a origem da “carne de churrasco” que ilustra um pouco o que se passa em algumas empresas.
Há muitos anos a existência de fogos florestais e o … [ Ler mais... ]