O tema não será novidade. E quando estamos a iniciar um novo ano, é até recorrente. Tipicamente, o que acontece é que recordamos a lista de objectivos e metas pessoais e profissionais que tivemos durante o ano transacto, e comparamos com os que pretendemos para o ano que está a chegar.
Provavelmente muitas das resoluções não serão novas, e não terão de o ser. Certos desejos mantêm-se, ou porque são demasiado bons para não voltarem a ser repetidos, ou porque ainda não os concretizámos na totalidade. Outros porque ainda não se realizaram e queremos mesmo manter este foco.
Num período de kick off para muitas empresas, o que procuramos são desejos novos. Os objectivos são mais ambiciosos, diferentes dos anteriores, preparando a equipa para os desafios que se farão sentir durante os restantes meses do ano.
Mas se formos as mesmas pessoas por dentro, com as mesmas capacidades e formas de actuar, será que faz sentido? Existe uma equação matemática muito interessante que diz que SER x FAZER = TER e que se uma dessas partes for zero, que é o elemento absorvente da multiplicação, teremos zero como resultado.
SER
Einstein disse que “não se conseguem resultados diferentes fazendo sempre as mesmas coisas”. Conseguir colocar os seus talentos em prática é alterar o seu SER. Ao longo do tempo, crescemos em competências e em experiência, e colocar esses talentos a “render” vai permitir uma melhoria constante.
Precisamos de uma maior consciência do que somos e do que temos de aprender, o que temos de melhorar para SERMOS melhores profissionais e melhores pessoas. Existem muitas formas de melhorar algumas das nossas competências técnicas… mais formação, cursos, especializações, ou outras na forma de trabalhar de cada um.
E estamos a falar de competências técnicas, mas as soft skills também podem ser trabalhadas. Qualidades como a capacidade de ser empático, escuta activa, optimismo e humildade são passíveis de serem moldadas, no entanto, também é mais desafiante alterar este SER.
Assim, para este novo ano, querer ser mais empático, mais organizado, mais estruturado, com maior poder de resiliência, poderão ser desejos diferentes a adicionar à lista de resoluções.
FAZER
Não basta ser uma excelente pessoa e um profissional de referência, também temos de fazer algo.
Se o conhecimento fica todo connosco e não é partilhado, não estamos a fazer o que melhor sabemos e somos.
Fazer melhor o que já sabemos fazer é uma forma de estar muito positiva e inovadora. Costumamos dizer às equipas que o exercício mais simples de pensar é que o que nos leva de A a B não nos leva de B a C.
As condições que nos fazem crescer até determinado patamar não serão as mesmas para subir ao nível seguinte, até porque o mercado estará diferente, os clientes serão outros e nós teremos aprendido algo mais.
Por essa razão, deveremos apontar como resolução do ano novo fazer as coisas de forma diferente, de forma mais eficiente e/ou eficaz, com mais cuidado aos pormenores e detalhes, com mais profissionalismo, com uma competência nova que quero treinar ou aprender ao longo deste ano.
TER
É aqui que a lista se vai completando. Se eu for alguém diferente e utilizar os meus talentos de uma outra forma, será uma consequência normal ter as coisas mais bem organizadas, com maior sucesso, conseguir atingir as metas pessoais e profissionais a que me propus.
Por isso, a lista de resoluções, seja ela mais ou menos repetida, ajuda-nos a focar no que queremos realmente, no que é importante, nas metas que gostaríamos de atingir.
Há outra questão, que não é menos importante nesta história das resoluções, que é a celebração.
Ao longo do ano até vamos conquistando algumas das metas, mas acontece que nos esquecemos de marcar o momento, de o celebrar, de criar uma âncora de motivação em torno de mais um objectivo riscado da lista. É importante não perder esta dinâmica de celebrar, pois quando o ano estiver a terminar, vai saber bem pensar no que conseguiu atingir pessoal e profissionalmente, dando outra motivação para o ano novo que está aí!
Ajude-nos a melhorar! Deixe-nos por favor o seu contributo para o tema.