Celebrou-se recentemente mais um Dia Internacional da Mulher. A história por detrás deste dia não é uma história feliz, pois envolve trabalhadoras de uma fábrica, quase escravizadas, numa época em que era normal não só trabalharem muitas horas como por muito pouco dinheiro, muito menos que os homens. Ao reivindicarem melhores salários e condições, sofreram retaliações por parte dos patrões e o resultado foi uma catástrofe.
Mas as coisas mudaram… ainda que se mantenham um pouco por todo o mundo algumas desigualdades entre homens e mulheres no mercado de trabalho, as mulheres assumem papéis cada vez de maior destaque na sociedade. Somos mais cultas, com melhores qualificações académicas, com um papel fundamental em termos de decisões de compra no mundo todo, assumimos os riscos e cada vez mais subimos a pulso para cargos de liderança, entre outros de destaque.
É sobre este ponto que gostava de partilhar uma série de ideias… sobre como lideram as mulheres e se será que o fazem melhor que eles.
Sinceramente… não sei se eles ou elas são melhores líderes ou qual dos dois fará uma liderança mais segura e mais consertada, pois estamos a esquecer-nos de uma parte fundamental: os liderados. Sem eles não existem líderes, e os mesmos princípios básicos aplicam-se a quem quer que dirija uma equipa. Obviamente, a actuação também deve estar sintonizada com o tipo de liderados que temos na equipa.
No entanto, será que as mulheres têm de alguma forma inatas certas capacidades que as fazem boas líderes? E estas características são comuns a eles?
Gestão das emoções
Ou poderemos ainda chamar Inteligência emocional, ou a capacidade inata de ler as emoções dos outros, as nossas próprias emoções e de geri-las convenientemente. Se, por um lado, as emoções estão à flor da pele no fantástico universo feminino, e em alguns casos vêm acima com enorme rapidez, por outro lado, as mulheres têm a capacidade de ler as emoções dos outros e de ir ao encontro deles.
Não sentem como fraqueza mostrar o que sentem, embora muitas vezes isso não as ajude na gestão de pessoas por se envolverem de mais. E não têm receio de questionar sobre as emoções dos outros, têm a capacidade de facilmente as detectar e as analisar, pensando sempre como prevenir ou ajudar o outro.
Na vertente da liderança, esta característica é muito importante, pois a líder tem tendência a perceber a sua equipa, a importar-se com os seus desafios e problemas e a querer chegar junto de cada um de forma a poder garantir que a sua forma de estar não prejudica o seu trabalho. Se a equipa estiver bem, o trabalho que produz é de qualidade.
É importante conseguir um ambiente de equipa positivo, envolvente, mas ao mesmo tempo profissional e ganhador.
Multitasking
Sim, eu sei, conhecemos muitos exemplos do sexo oposto com uma fantástica capacidade de fazer mais que duas coisas ao mesmo tempo. A única questão é que para as mulheres esta capacidade está codificada no ADN, ou seja, sai sem esforço.
Pode ser bom ou pode ser prejudicial. A capacidade de realizar várias tarefas em simultâneo é interessante e aumenta a eficácia. Conseguimos orientar diversas variáveis em simultâneo, pensar nos prós e contras de cada acção e em cada um dos procedimentos ou tarefas pendentes. Quando este processo é bem conseguido, tornamo-nos verdadeiras máquinas de eficácia.
Mas, por vezes, o fazer várias coisas ao mesmo tempo pode prejudicar o desempenho. É como quando um malabarista deixa cair uma das bolas ao chão… se uma cai, as outras podem fazer-lhe companhia. A força de vontade e o empenho nem sempre chegam, e pode perder-se eficácia e eficiência por se querer fazer tudo de uma só vez.
Win-Win
Parcerias ou relações win-win… quem nunca ouviu falar? Mas será que ambas as partes ganham? No contexto profissional as mulheres procuram de facto as relações de parceria, em que todos ganham, onde o mais importante é promover a troca de ideias, de contactos e de formas de colaboração em que ambas as partes possam beneficiar.
Numa negociação, as mulheres, sendo por vezes um pouco menos assertivas, preparam-se melhor, procurando um compromisso mais sólido entre as duas partes, para que ambas as partes ganhem de igual forma.
Elas lideram melhor que eles? Provavelmente não, mas gostam de o fazer com mais charme e mais elegância!
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