Em equipa é mais giro?

Em equipa é mais giro! Pois é, sim senhor!

Então porque é que não se aproveita a altura do ano e avançamos para as tais reuniões de kick off? Está neste momento na moda, o nome e a dinâmica, mas não é mais de que uma excelente maneira de dar as boas vindas oficiais a mais um período de trabalho, após o que foi, para a grande maioria, um tempo de descanso bem merecido.

Mas depois não caia na asneira de ir cada um para o seu lado!

Em equipa é sempre muito mais divertido trabalhar. Podemos não só motivar-nos uns aos outros, como aproveitar o que de melhor existe em cada um para conseguir atingir metas ainda mais audazes. Quando existe verdadeiro espírito de equipa, temos presenciado resultados verdadeiramente incríveis.
Mas e se eu não tiver equipa? Mas e se eu tiver uma mini equipa?

Trabalhamos há mais de 4 anos com empresas de todas as dimensões e com todas aprendemos mais um pouco para que possamos aportar cada vez mais valor às que vão surgindo.

O panorama nacional das PME e das Microempresas é mais ou menos o mesmo que na restante Europa. As pessoas lançam-se em projectos pessoais e/ou familiares, utilizam capitais próprios, e as capacidades intelectuais ou de gestão que têm ou de algum amigo/familiar/conhecido, mas depois, para investirem em instrumentos, marketing, formação, tecnologia, colaboradores, entre outros, é sempre mais complicado.

Deparamo-nos muitas vezes com um outro cenário: responsáveis de empresas ou equipas que têm dificuldade em implementar o que trabalhamos em conjunto com eles, pelas vicissitudes do dia-a-dia, ou por falta de tempo, de ajuda, de ânimo, de disciplina. Aqui o problema não era o “tudo junto”, mas sim outra coisa…

Como sentimos que existiam essas lacunas, e porque acreditamos que de facto em conjunto é bem mais divertido, queremos aportar valor nesse sentido e com isso trabalhar em conjunto.

Diversão

Quando aprendemos em conjunto e quando nos divertimos, a aquisição de conhecimentos é muito elevada! Imagina-se num ambiente de formação onde o seu input e experiência pessoal são importantes e onde a partilha de casos pessoais se torna a maior aprendizagem possível?

Quando se trabalha num ambiente descontraído, a partilha acontece naturalmente e já chegámos à conclusão que é a melhor maneira de verter conhecimento entre os participantes.

Responsabilização

O nosso problema quando trabalhamos com algumas empresas é a capacidade de se cumprir o plano estabelecido, ou, como carinhosamente chamamos, o Trabalho Para Casa.

Há sempre um problema que surge, uma confusão, um imprevisto e por vezes os TPC acabam no fundo da pilha dos To Do’s.

Quando em equipa existe uma acção e um compromisso por parte de todos de que as suas tarefas serão realizadas, existe uma pressão maior para cumprir o planeado.

A ideia destes trabalhos é fazer acontecer o futuro mais depressa, com mais segurança, e com alicerces mais sólidos. De algum modo, a obrigatoriedade de os fazer e de os apresentar cria uma maior responsabilização e a ideia de que somos responsáveis a 100% por criar o nosso futuro.

Formação

Acreditamos que a formação sobre estratégia, gestão de equipas e planeamento deve ser feita aos poucos, e de modo prático. Se for puramente expositivo, não envolve totalmente a equipa. O objectivo de dar pequenas formações é reter mais conhecimento sem cansar, dando ainda a oportunidade de praticar, aplicar e ver as dificuldades que vão surgindo.

Marketing

Muitas acções de marketing que as empresas desenvolvem são dispendiosas e de retorno indefinido. Neste momento, existe uma aposta clara em acções de menor investimento aproveitando ferramentas WEB. Mas o Networking ainda é uma das mais eficazes. Em grupo temos a oportunidade de ficar a conhecer outras empresas, outras realidades e acima de tudo abrir o nosso leque de contactos e de potenciais clientes. Por vezes as soluções mais simples são as melhores!