Após uma longa espera, finalmente chegam as férias e finalmente o merecido descanso. Com orçamentos maiores ou menores, chega a altura de relaxar um pouco, de pensar menos na empresa, mais na família e amigos, esquecer todos os aborrecimentos. E chega Setembro, e tal como acontece com as resoluções do Ano Novo, lançamo-nos ao trabalho.

Todas as equipas em todas as empresas ganham novo alento e, seja qual for o estado financeiro da empresa, há que fazer mais, ser mais, crescer mais e acabar 2013 em beleza.

MAS estaremos de facto com mais garra? Será que acreditamos realmente em reviravoltas na crise? Será que o mercado vai mudar a nosso favor ou a favor da concorrência?

Nesta altura observamos que muitas empresas optam por mudar estratégias, alterar os players, apostar em parcerias e por vezes em reinventar métodos e acções para crescer. Outras acertam orçamentos e objectivos de vendas.

Mas quantas empresas mantêm o sonho de conseguir e não desistem?

Temos o sonho e a visão de futuro, então porque desistimos? Será que não podemos, de facto, continuar? Será que tentar faz mal?

São muitos os que duvidam do sucesso, mas só agindo poderemos chegar onde queremos. É só saber para onde vamos com extrema clareza.

Nunca conseguiremos resultados diferentes se fizermos sempre as mesmas coisas… e somos responsáveis pelos resultados das nossas empresas.

Daí que para início de “época” propomos a reflexão na seguinte fórmula:

A + R = RE

Em que A é o Acontecimento e R é a nossa Resposta a esse acontecimento, e RE o Resultado.

Ou seja, o resultado vem do modo como reagimos a determinados acontecimentos.

Quando não conseguimos ter as vendas que planeámos, culpamos os acontecimentos, como sejam a economia, crise, preço dos combustíveis, etc. Mas no fundo, foi a nossa resposta aos acontecimentos que nos fez ter esse mesmo resultado.

Se perante uma crise todas as empresas tivessem problemas, então todas estariam a agir da mesma maneira. Isso não acontece, pois há equipas que se dispõem a aceitar os acontecimentos, e a alterar o curso dos eventos!

Porque não contrariar a crise com:

– Outra abordagem de mercado, mais treino, mais motivação;
– Criação de parcerias com clientes que sejam líderes de opinião;
– Aposta em marketing mais directo e menos dispendioso, mas nunca parando de “vender”;
– Aposta em prémios para a equipa, tendo em conta a rentabilidade;
– Brainstorming com os seus colaboradores, de forma a encontrar as melhores Respostas para os problemas que enfrentam;
– Perguntas como: Estaremos mesmo dispostos a tudo?;
– Grupo de “pares” com quem discutir os negócios e que lhe dê motivação.

Tenha uma acção massiva!

Adquira a “Regra dos 5” e todos os dias faça uma lista de 5 vezes 5 coisas que o poderão levar ao próximo nível.

Quando a vida nos dá limões, fazemos limonada!

Mesmo que nada possamos fazer perante certas situações, podemos sempre pensar “e se…” e deixar as queixas e as culpas.

Vamos apostar em visões inspiradoras e em Respostas a eventos verdadeiramente vencedoras.